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門窗私人定製模式 巧妙應對同質化問題

私人定製或許完善定生產體係

對於一些高端消費群體要說,他們對與門窗產品的細節的要求越來越高,從而推崇出“私人定製”的模式,門窗企業或可通過“私人定製”突破同質化禁錮。

首先,加強信息基礎設施建設。沒有信息技術定製,營銷簡直是不可能實現的。信息是溝通企業與顧客的載體,沒有暢捷的溝通渠道,企業無法及時了解顧客的需求,顧客也無法確切表達自己需要什麽產品。消費者在門窗終端店麵或網上定製了一批門窗,通過信息技術傳送到廠家,廠家然後借助工廠的資源調配及內部的管理係統按部就班完成定單。

然後,建立柔性的生產係統。企業各個工序必須有快速調整的生產能力,確保每個定單能在約定時間內有條不紊地順利完成。

再者,管理必須先進、科學。沒有過硬的管理,個性化定製的實施是將很難實現的,比如消費者定製了一批門窗,設計人員要按照消費者要求設計,采購部門要按照設計清單采購原料,生產部門要重新安排生產,物流部門要送對型號等。一批門窗容易做到,而各不相同的門窗產品要做到絲毫不差決不是一般的企業能做到的。

定製服務將成為日後一個趨勢

個性化定製概念不僅是企業吸引消費者眼球的工具,更是展示企業綜合生產能力的重要平台。

九正建材網認為定製門窗企業的完善服務體係就是活招牌。提供“一條龍”的購買指導和後顧無憂的售後服務,這能加深品牌與客戶的情感維護。優質的產品和服務能為品牌門窗企業的產品推廣建立廣泛的客戶群體基礎,他們對品牌的信任度、忠誠度還有後期的傳頌都能起到關鍵性的作用。

服務是傳遞愛心與認同的最好方式,做好消費者的服務工作,勢必會影響門窗行業的信譽和健康良性發展


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